సరైన సరఫరాదారుని ఎలా ఎంచుకోవాలి?

బిడ్డింగ్ పనిని విజయవంతంగా పూర్తి చేసాను, ఈ రోజు నేను సరఫరాదారులను ఎంచుకోవడానికి అనేక సూచన ప్రమాణాలను వివరిస్తాను, కలిసి చూద్దాం!

1. క్వాలిఫైడ్ అనేది చాలా మంది టెండర్‌లను వేధించే సమస్యగా మారింది. ప్రతిఒక్కరికీ ఉత్పత్తి నాణ్యతకు సహాయం చేయడానికి: క్వాలిఫైడ్ p బిడ్డింగ్ మరియు సేకరణ ప్రక్రియలో, సరైన సరఫరాదారుని ఎలా ఎంచుకోవాలి అనేది అధిక-నాణ్యత సరఫరాదారుని నిర్ధారించడానికి ఒక ముఖ్యమైన అవసరం. కొనుగోలు చేసే కంపెనీలకు, సరఫరాదారు ఇచ్చిన ధర ఎంత తక్కువగా ఉన్నప్పటికీ, ఉత్పత్తులు కొనుగోలు అవసరాలను తీర్చలేకపోవడం ఆమోదయోగ్యం కాదు.

2. తక్కువ ధర: కొనుగోలు ఖర్చు తుది అవుట్‌పుట్ ప్రయోజనాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇక్కడ, ధరను కొనుగోలు ధరగా మాత్రమే అర్థం చేసుకోలేము, ఎందుకంటే ఖర్చు కొనుగోలు ధరను మాత్రమే కాకుండా, ముడి పదార్థాలు లేదా భాగాలను ఉపయోగించినప్పుడు అయ్యే అన్ని ఖర్చులను కూడా కలిగి ఉంటుంది.

3. సకాలంలో డెలివరీ: సరఫరాదారు అంగీకరించిన డెలివరీ తేదీ మరియు డెలివరీ పరిస్థితుల ప్రకారం సరఫరాను నిర్వహించగలరా లేదా అనేది ఉత్పత్తి యొక్క కొనసాగింపును నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది. అందువల్ల, సరఫరాదారుని ఎన్నుకునేటప్పుడు పరిగణించవలసిన అంశాలలో డెలివరీ సమయం కూడా ఒకటి.

4. మంచి సేవా స్థాయి: సరఫరాదారు యొక్క మొత్తం సేవా స్థాయి అనేది కొనుగోలు సంస్థతో సహకరించడానికి సరఫరాదారు యొక్క అంతర్గత కార్యకలాపాల సామర్థ్యం మరియు వైఖరిని సూచిస్తుంది. సరఫరాదారు యొక్క మొత్తం సేవా స్థాయి యొక్క ప్రధాన సూచికలలో శిక్షణ సేవలు, ఇన్‌స్టాలేషన్ సేవలు, వారంటీ మరమ్మతు సేవలు మరియు సాంకేతిక మద్దతు సేవలు ఉన్నాయి.

5. సౌండ్ సప్లయ్ మేనేజ్‌మెంట్ సిస్టమ్: సరఫరాదారు అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉన్నారో లేదో కొనుగోలుదారులు మూల్యాంకనం చేసినప్పుడు, నాణ్యత మరియు నిర్వహణ కోసం సరఫరాదారు సంబంధిత నాణ్యమైన వ్యవస్థను అవలంబిస్తున్నారో లేదో చూడడం ముఖ్యమైన లింక్‌లలో ఒకటి. ఉదాహరణకు, ఎంటర్‌ప్రైజ్ IS09000 నాణ్యతా వ్యవస్థ ధృవీకరణను ఆమోదించిందా, అంతర్గత సిబ్బంది నాణ్యతా వ్యవస్థకు అనుగుణంగా అన్ని పనులను పూర్తి చేశారా మరియు అంతర్జాతీయంగా గుర్తించబడిన IS09000 అవసరాలకు నాణ్యత స్థాయి చేరుకుందా.

6. పరిపూర్ణ సరఫరా అంతర్గత సంస్థ: సరఫరాదారుల అంతర్గత సంస్థ మరియు నిర్వహణ భవిష్యత్తులో సరఫరాదారు యొక్క సరఫరా సామర్థ్యం మరియు సేవా నాణ్యతకు సంబంధించినది. సరఫరాదారు యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం అస్తవ్యస్తంగా ఉంటే, సమర్ధత మరియు సేకరణ నాణ్యత క్షీణిస్తుంది మరియు సరఫరాదారుల విభాగాల మధ్య వైరుధ్యం కారణంగా సరఫరా కార్యకలాపాలు కూడా సకాలంలో మరియు అధిక-నాణ్యత పద్ధతిలో పూర్తి చేయలేవు.