ಸರಿಯಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಆರಿಸುವುದು?

ಬಿಡ್ಡಿಂಗ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ, ಇಂದು ನಾನು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ಹಲವಾರು ಉಲ್ಲೇಖ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತೇನೆ, ಒಟ್ಟಿಗೆ ನೋಡೋಣ!

1. ಅರ್ಹತೆಯು ಅನೇಕ ಟೆಂಡರ್‌ದಾರರನ್ನು ಕಾಡುವ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು: ಅರ್ಹವಾದ p ಬಿಡ್ಡಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಸರಿಯಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಖರೀದಿಸುವ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ, ಸರಬರಾಜುದಾರರು ನೀಡಿದ ಬೆಲೆ ಎಷ್ಟೇ ಕಡಿಮೆಯಿದ್ದರೂ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

2. ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ: ಖರೀದಿ ವೆಚ್ಚವು ಅಂತಿಮ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಪ್ರಯೋಜನದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಖರೀದಿ ಬೆಲೆ ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚವು ಖರೀದಿ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಅಥವಾ ಭಾಗಗಳ ಬಳಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಉಂಟಾದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

3. ಸಮಯೋಚಿತ ವಿತರಣೆ: ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಒಪ್ಪಿದ ವಿತರಣಾ ದಿನಾಂಕ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರಂತರತೆಯ ಮೇಲೆ ನೇರವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿತರಣಾ ಸಮಯವು ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

4. ಉತ್ತಮ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ: ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವು ಖರೀದಿ ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕಗಳು ತರಬೇತಿ ಸೇವೆಗಳು, ಅನುಸ್ಥಾಪನ ಸೇವೆಗಳು, ಖಾತರಿ ದುರಸ್ತಿ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

5. ಧ್ವನಿ ಪೂರೈಕೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆ: ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ಖರೀದಿದಾರರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದಾಗ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ಸರಬರಾಜುದಾರರು ಅನುಗುಣವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡುವುದು ಪ್ರಮುಖ ಲಿಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ IS09000 ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಿದೆಯೇ, ಆಂತರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಟ್ಟವು ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ IS09000 ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿದೆಯೇ.

6. ಪರಿಪೂರ್ಣ ಪೂರೈಕೆ ಆಂತರಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ: ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಆಂತರಿಕ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪೂರೈಕೆ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿದ್ದರೆ, ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಗುಣಮಟ್ಟವು ಕ್ಷೀಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರ ಇಲಾಖೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಘರ್ಷದಿಂದಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಸಮಯೋಚಿತ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.