Carane milih supplier tengen?

kasil ngrampungake karya penawaran, dina iki aku bakal nerangake sawetara standar referensi kanggo milih supplier, ayo padha ndeleng bebarengan!

1. Kualifikasi dadi masalah sing wewelak akeh tenderers. Supaya kanggo bantuan everyone kualitas produk: Qualified p Ing proses Penawaran lan mundhut barang utowo jasa, carane milih supplier tengen duwe kualitas roduct minangka prasyarat penting kanggo ngadili supplier kualitas dhuwur. Kanggo perusahaan sing tuku, sanajan rega murah sing diwenehake dening supplier, ora bisa ditampa manawa produk kasebut ora bisa nyukupi syarat tuku.

2. Biaya sing luwih murah: Biaya tuku mengaruhi keuntungan output pungkasan. Ing kene, biaya ora bisa dimangerteni mung minangka rega tuku, amarga biaya ora mung kalebu rega tuku, nanging uga kalebu kabeh biaya sing ditindakake nalika nggunakake bahan mentah utawa bagean.

3. Pangiriman pas wektune: Apa supplier bisa ngatur pasokan miturut tanggal pangiriman sing disepakati lan kondisi pangiriman langsung mengaruhi kesinambungan produksi. Mulane, wektu pangiriman uga minangka salah sawijining faktor sing kudu digatekake nalika milih supplier.

4. Tingkat layanan apik: Tingkat layanan sakabèhé saka supplier nuduhake kemampuan lan sikap operasi internal supplier kanggo kerjo bareng karo perusahaan tuku. Indikator utama tingkat layanan sakabèhé supplier kalebu layanan pelatihan, layanan instalasi, layanan perbaikan garansi, lan layanan dhukungan teknis.

5. Sistem manajemen sumber swara: Nalika para panuku ngevaluasi manawa supplier nyukupi syarat kasebut, salah sawijining tautan penting yaiku kanggo ndeleng manawa supplier nggunakake sistem kualitas sing cocog kanggo kualitas lan manajemen. Contone, apa perusahaan wis lulus sertifikasi sistem kualitas IS09000, apa staf internal wis rampung kabeh tugas sesuai karo sistem kualitas, lan apa tingkat kualitas wis tekan syarat internasional dikenali IS09000.

6. Organisasi internal pasokan sing sampurna: Organisasi internal lan manajemen pemasok ana hubungane karo efisiensi pasokan lan kualitas layanan ing mangsa ngarep. Yen struktur organisasi supplier semrawut, efisiensi lan kualitas pengadaan bakal mudhun, lan kegiatan pasokan ora bisa rampung kanthi tepat wektu lan berkualitas amarga konflik antarane departemen pemasok.