réussir le travail d'appel d'offres, aujourd'hui je vais vous expliquer plusieurs normes de référence pour la sélection des fournisseurs, regardons ensemble !
1. La qualification devient un problème qui afflige de nombreux soumissionnaires. Afin d'aider tout le monde à la qualité des produits : Qualifié p Dans le processus d'appel d'offres et d'approvisionnement, comment choisir le bon fournisseur et la qualité des produits est une condition préalable importante pour juger un fournisseur de haute qualité. Pour les entreprises acheteuses, aussi bas que soit le prix proposé par le fournisseur, il est inacceptable que les produits ne puissent pas répondre aux exigences d'achat.
2. Coût inférieur : le coût d’achat affecte le bénéfice final en matière de production. Ici, le coût ne peut pas être compris uniquement comme le prix d'achat, car le coût comprend non seulement le prix d'achat, mais également toutes les dépenses engagées lors de l'utilisation des matières premières ou des pièces.
3. Livraison dans les délais : la capacité du fournisseur à organiser l'approvisionnement en fonction de la date de livraison et des conditions de livraison convenues affecte directement la continuité de la production. Le délai de livraison est donc également l’un des facteurs à prendre en compte lors du choix d’un fournisseur.
4. Bon niveau de service : Le niveau de service global du fournisseur fait référence à la capacité et à l'attitude des opérations internes du fournisseur à coopérer avec la société acheteuse. Les principaux indicateurs du niveau de service global du fournisseur comprennent les services de formation, les services d'installation, les services de réparation sous garantie et les services d'assistance technique.
5. Un système de gestion de l'approvisionnement solide : lorsque les acheteurs évaluent si un fournisseur répond aux exigences, l'un des liens importants est de voir si le fournisseur adopte un système de qualité correspondant pour la qualité et la gestion. Par exemple, si l'entreprise a réussi la certification du système qualité IS09000, si le personnel interne a accompli toutes les tâches conformément au système qualité et si le niveau de qualité a atteint les exigences IS09000 internationalement reconnues.
6. Organisation interne parfaite de l'approvisionnement : L'organisation interne et la gestion des fournisseurs sont liées à l'efficacité de l'approvisionnement et à la qualité du service du fournisseur à l'avenir. Si la structure organisationnelle du fournisseur est chaotique, l'efficacité et la qualité des achats diminueront, et même les activités d'approvisionnement ne pourront pas être achevées dans les délais et de manière qualitative en raison du conflit entre les services des fournisseurs.
Heure de publication : 21 juin 2023