کار مناقصه را با موفقیت انجام دهید، امروز چندین استاندارد مرجع برای انتخاب تامین کنندگان را توضیح خواهم داد، بیایید با هم نگاهی بیندازیم!
1. واجد شرایط تبدیل به مشکلی می شود که گریبانگیر بسیاری از مناقصه گران می شود. به منظور کمک به کیفیت محصول: P واجد شرایط در فرآیند مناقصه و تدارکات، نحوه انتخاب تامین کننده مناسب دارای کیفیت محصول یک پیش نیاز مهم برای قضاوت در مورد یک تامین کننده با کیفیت بالا است. برای شرکت های خرید، هر چقدر هم که قیمت ارائه شده توسط تامین کننده پایین باشد، قابل قبول نیست که محصولات نتوانند شرایط خرید را برآورده کنند.
2. هزینه کمتر: هزینه خرید بر سود خروجی نهایی تأثیر می گذارد. در اینجا، هزینه را نمی توان تنها به عنوان قیمت خرید درک کرد، زیرا هزینه نه تنها شامل قیمت خرید می شود، بلکه شامل تمام هزینه های انجام شده در طول استفاده از مواد اولیه یا قطعات می شود.
3. تحویل به موقع: اینکه آیا تامین کننده بتواند عرضه را مطابق با تاریخ تحویل توافق شده سازماندهی کند و شرایط تحویل مستقیماً بر تداوم تولید تأثیر می گذارد. بنابراین زمان تحویل نیز یکی از عواملی است که در انتخاب تامین کننده باید مورد توجه قرار گیرد.
4. سطح خدمات خوب: سطح خدمات کلی تامین کننده به توانایی و نگرش عملیات داخلی تامین کننده برای همکاری با شرکت خریدار اشاره دارد. شاخص های اصلی سطح خدمات کلی تامین کننده شامل خدمات آموزشی، خدمات نصب، خدمات تعمیر گارانتی و خدمات پشتیبانی فنی است.
5. یک سیستم مدیریت تامین سالم: وقتی خریداران ارزیابی می کنند که آیا تامین کننده الزامات را برآورده می کند یا خیر، یکی از پیوندهای مهم این است که ببینند آیا تامین کننده یک سیستم کیفیت مربوط به کیفیت و مدیریت را اتخاذ می کند یا خیر. به عنوان مثال، اینکه آیا شرکت گواهینامه سیستم کیفیت IS09000 را گذرانده است، آیا کارکنان داخلی تمام وظایف را مطابق با سیستم کیفیت انجام داده‌اند و آیا سطح کیفیت به الزامات بین‌المللی IS09000 رسیده است یا خیر.
6. سازمان داخلی تامین کامل: سازماندهی و مدیریت داخلی تامین کنندگان با بهره وری تامین کننده و کیفیت خدمات در آینده مرتبط است. اگر ساختار سازمانی تامین‌کننده آشفته باشد، کارایی و کیفیت تدارکات کاهش می‌یابد و حتی فعالیت‌های تامین به دلیل تضاد بین بخش‌های تامین‌کننده، نمی‌تواند به موقع و با کیفیت انجام شود.
زمان ارسال: ژوئن-21-2023