паспяхова завяршыць тэндэрную працу, сёння я растлумачу некалькі даведачных стандартаў для выбару пастаўшчыкоў, давайце паглядзім разам!
1. Кваліфікацыя становіцца праблемай, якая хвалюе многіх удзельнікаў тэндэру. Для таго, каб дапамагчы кожнаму, якасць прадукцыі: Кваліфікаваны p У працэсе таргоў і закупак, як выбраць правільнага пастаўшчыка, якасць прадукцыі з'яўляецца важнай перадумовай для ацэнкі высакаякаснага пастаўшчыка. Для закупачных кампаній, незалежна ад таго, наколькі нізкая цана пастаўшчыка, недапушчальна, каб прадукцыя не адпавядала патрабаванням закупкі.
2. Ніжэйшы кошт: Кошт пакупкі ўплывае на канчатковы вынік. Тут сабекошт нельга разумець толькі як пакупную цану, таму што сабекошт уключае не толькі пакупную цану, але і ўсе выдаткі, панесеныя падчас выкарыстання сыравіны або дэталяў.
3. Своечасовая пастаўка: Ці зможа пастаўшчык арганізаваць пастаўку ў адпаведнасці з узгодненай датай пастаўкі і ўмовамі пастаўкі, непасрэдна ўплывае на бесперапыннасць вытворчасці. Такім чынам, час дастаўкі таксама з'яўляецца адным з фактараў, якія неабходна ўлічваць пры выбары пастаўшчыка.
4. Добры ўзровень абслугоўвання: Агульны ўзровень абслугоўвання пастаўшчыка адносіцца да здольнасці і стаўлення ўнутраных аперацый пастаўшчыка да супрацоўніцтва з кампаніяй-закупшчыкам. Да асноўных паказчыкаў агульнага ўзроўню абслугоўвання пастаўшчыка адносяцца паслугі па навучанні, мантажы, гарантыйным рамонце і тэхнічнай падтрымцы.
5. Надзейная сістэма кіравання пастаўкамі: калі пакупнікі ацэньваюць, ці адпавядае пастаўшчык патрабаванням, адным з важных звёнаў з'яўляецца прагляд таго, ці прымае пастаўшчык адпаведную сістэму якасці для якасці і кіравання. Напрыклад, ці прайшло прадпрыемства сертыфікацыю сістэмы якасці IS09000, ці выканаў унутраны персанал усе задачы ў адпаведнасці з сістэмай якасці і ці дасягнуў узровень якасці міжнародна прызнаным патрабаванням IS09000.
6. Ідэальная ўнутраная арганізацыя паставак: унутраная арганізацыя і кіраванне пастаўшчыкамі звязаны з эфектыўнасцю паставак і якасцю паслуг пастаўшчыка ў будучыні. Калі арганізацыйная структура пастаўшчыка хаатычная, эфектыўнасць і якасць закупак будуць зніжацца, і нават дзейнасць па пастаўках не можа быць выканана своечасова і якасна з-за канфлікту паміж аддзеламі пастаўшчыкоў.
Час публікацыі: 21 чэрвеня 2023 г