የጨረታውን ሥራ በተሳካ ሁኔታ አጠናቅቄያለሁ ፣ ዛሬ አቅራቢዎችን ለመምረጥ ብዙ የማጣቀሻ ደረጃዎችን እገልጻለሁ ፣ አብረን እንይ!
1. ብቁ መሆን ብዙ ተጫራቾችን የሚያናድድ ችግር ሆነ። ሁሉም ሰው የምርት ጥራትን ለመርዳት፡ ብቁ የሆነ p በጨረታ እና ግዥ ሂደት ውስጥ ትክክለኛውን አቅራቢ እንዴት መምረጥ ይቻላል ሮት ጥራት ያለው ጥራት ያለው አቅራቢ ለመፍረድ አስፈላጊ ቅድመ ሁኔታ ነው። ለግዢ ኩባንያዎች በአቅራቢው የሚሰጠው ዋጋ ምንም ያህል ዝቅተኛ ቢሆንም ምርቶቹ የግዢ መስፈርቶችን ማሟላት አለመቻሉ ተቀባይነት የለውም.
2. ዝቅተኛ ዋጋ፡ የግዢው ወጪ በመጨረሻው የውጤት ጥቅማጥቅም ላይ ተጽእኖ ያሳድራል። እዚህ, ዋጋው እንደ የግዢ ዋጋ ብቻ ሊታወቅ አይችልም, ምክንያቱም ዋጋው የግዢውን ዋጋ ብቻ ሳይሆን ጥሬ ዕቃዎችን ወይም ክፍሎችን በሚጠቀሙበት ጊዜ ሁሉንም ወጪዎች ያካትታል.
3. በወቅቱ ማድረስ፡- አቅራቢው አቅርቦቱን በተስማማበት የማስረከቢያ ቀን ማደራጀት መቻሉ እና የመላኪያ ሁኔታዎች በቀጥታ የምርት ቀጣይነት ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል። ስለዚህ, የመላኪያ ጊዜ እንዲሁ አቅራቢን በሚመርጡበት ጊዜ ግምት ውስጥ ማስገባት ከሚገባቸው ምክንያቶች አንዱ ነው.
4. ጥሩ የአገልግሎት ደረጃ፡- የአቅራቢው አጠቃላይ የአገልግሎት ደረጃ የሚያመለክተው የአቅራቢው የውስጥ ስራዎች ከግዢ ኩባንያው ጋር የመተባበር ችሎታ እና አመለካከት ነው። የአቅራቢው አጠቃላይ የአገልግሎት ደረጃ ዋና አመልካቾች የሥልጠና አገልግሎቶችን፣ የመጫኛ አገልግሎቶችን፣ የዋስትና ጥገና አገልግሎቶችን እና የቴክኒክ ድጋፍ አገልግሎቶችን ያካትታሉ።
5. የድምፅ አቅርቦት አስተዳደር ሥርዓት፡- ገዢዎች አቅራቢው መስፈርቶቹን አሟልቷል ወይ የሚለውን ሲገመግሙ፣ ከዋና ዋናዎቹ ማገናኛዎች አንዱ አቅራቢው የጥራት እና የአመራር ጥራትን የሚያሟላ የጥራት ስርዓት መያዙን ማረጋገጥ ነው። ለምሳሌ ኢንተርፕራይዙ የ IS09000 የጥራት ስርዓት ሰርተፍኬት አልፏል፣ የውስጥ ሰራተኞቹ ሁሉንም ስራዎች በጥራት ስርዓቱ መሰረት ያጠናቀቁ እና የጥራት ደረጃው በአለም አቀፍ ደረጃ ተቀባይነት ያለው IS09000 መስፈርቶች ላይ ደርሷል ወይ?
6. ፍፁም አቅርቦት የውስጥ አደረጃጀት፡- የአቅራቢዎች የውስጥ አደረጃጀት እና አስተዳደር ከአቅራቢው የአቅርቦት ቅልጥፍና እና የአገልግሎት ጥራት ጋር የተያያዘ ነው። የአቅራቢው ድርጅታዊ መዋቅር የተመሰቃቀለ ከሆነ የግዥው ቅልጥፍና እና ጥራት እየቀነሰ ይሄዳል፣ በአቅራቢዎች ክፍሎች መካከል በተፈጠረው ግጭት ምክንያት የአቅርቦት ሥራዎችን እንኳን በወቅቱ እና በጥራት ማጠናቀቅ አይቻልም።
የልጥፍ ሰዓት፡- ጁን-21-2023